6月19日，苏州纳米所举办2020年度部门及团队负责人管理培训。本次培训主题为如何高效地组织科研项目的立项和管理，并就研究所近期人才新政进行了充分的讲解和交流。所党委书记、副所长邓强，党委副书记、纪委书记王启飞出席了培训班。 

　　此次培训邀请到具有丰富集成项目管理经验的唐飞博士为与会人员作题为《集成项目开发流程》的报告，唐博士结合自身经历，全面系统地阐释了集成项目管理理念的意义和必要性，并结合研究所科研项目的实施特点给出了可行的解决方案和建议。大家纷纷表示听了唐博士的报告受益匪浅，对今后的研究工作很有启发。 

　　随后，邓强跟大家分享了他对于集成项目开发流程的理解，以及对于研究所科技管理的思考。他提出，作为一个优秀的科研工作者，不单是要做好科研，更要有长远的眼光和全盘的规划。要将科研和管理有机的结合和统一，发挥科研成果的最大价值。他指出，我们要在苏州市委蓝书记开放、创新、再出发的思想指导下，更加大胆的开拓创新，面向重大科学问题，面向实际市场需求，吸纳多方资源，实现科技强国的目标，为区域经济的发展贡献力量。育成中心主任景震强也结合近期所学同与会人员分享了新时期科研机构体制机制创新的心得体会。 

　　最后，人力资源处处长裴仁军针对近期研究所出台的系列人才新政进行了详细、全面的介绍，让与会人员对现行的人才政策有更为充分的了解。他表示希望在今后的工作中得到大家更多地支持和配合，齐心协力做好研究所的人才引进和培养工作。 

　　此次培训得到了与会人员的一致好评。今后研究所还将根据所内职工的各类需求开展不同形式、不同主题的针对性培训，让大家通过培训取得更大进步。 

      培训会现场